1月13日，招金集團(tuán)組織召開2023年會(huì)，總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，分析面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，部署安排2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激勵(lì)全集團(tuán)上下圍繞功能定位、聚焦主責(zé)主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，奮力譜寫新征程下招金集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。招遠(yuǎn)市委書記王彥博，招遠(yuǎn)市人大常委會(huì)主任孫傳武，招遠(yuǎn)市政協(xié)主席郝永平，招遠(yuǎn)市委常委、市政府副市長(zhǎng)劉超，招遠(yuǎn)市委常委、市委辦公室主任、宣傳部部長(zhǎng)逄陽(yáng)以及市發(fā)展和改革局、工業(yè)和信息化局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、應(yīng)急管理局、煙臺(tái)生態(tài)環(huán)境局招遠(yuǎn)分局相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)招金集團(tuán)2022年先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，招遠(yuǎn)市委常委、市政府副市長(zhǎng)劉超作了重要講話，對(duì)招金集團(tuán)2022年的發(fā)展成績(jī)給予了充分肯定，并就企業(yè)2023年發(fā)展提出了期望和要求，他強(qiáng)調(diào)，招金集團(tuán)要爭(zhēng)當(dāng)黃金全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)安全發(fā)展的標(biāo)桿，搶抓機(jī)遇、敢闖敢為，在全市打造中國(guó)式現(xiàn)代化金都樣板中挑大梁、打頭陣、當(dāng)先鋒，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)上，招金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)翁占斌圍繞宏觀產(chǎn)業(yè)政策，解讀了山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高質(zhì)量發(fā)展政策和新一輪國(guó)企改革“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系。

他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各單位要認(rèn)真研究上級(jí)相關(guān)政策文件，把握山東省建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的政策風(fēng)口，找準(zhǔn)微觀切入點(diǎn)，聚焦以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主要內(nèi)容的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，聚焦以降碳、擴(kuò)綠、減污、增長(zhǎng)為根本要求的綠色低碳發(fā)展方式，全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

他強(qiáng)調(diào)，作為國(guó)有企業(yè)，抓住了“一利五率”，就抓住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心與關(guān)鍵。各級(jí)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系，結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均數(shù)據(jù)、標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)，確定本企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)把“一利五率”應(yīng)用到企業(yè)的評(píng)價(jià)體系、考核體系、獎(jiǎng)懲體系中，全力以赴追標(biāo)兵趕先進(jìn)。

圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，翁占斌董事長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求：一是提高企業(yè)治理的現(xiàn)代化水平。要梳理企業(yè)治理中影響效率的主要矛盾和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面開展各領(lǐng)域管理流程的再優(yōu)化、再完善工作，使“制度管人、程序管事”的管理要求扎實(shí)有效落地。二是提高對(duì)信息的分析研判能力。國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)信息對(duì)投資、生產(chǎn)、銷售、價(jià)格預(yù)判起到了關(guān)鍵作用，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化信息敏感性，不斷提高對(duì)信息的分析研判能力。三是提高職工素質(zhì)和職業(yè)技能。人力資源是最具潛力，也是最有競(jìng)爭(zhēng)力的資源，要用投資的眼光培養(yǎng)人才，加大在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工人、高端人才、三支隊(duì)伍、國(guó)際化人才等方面的投入，不斷提高人力資源的質(zhì)量和效能，切實(shí)解決用工瓶頸難題。

會(huì)上，招金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯全面回顧了2022年各項(xiàng)工作，分析了存在的問題和不足，對(duì)2023年工作進(jìn)行了安排部署：一是要聚焦主業(yè)，集群成鏈，做大做優(yōu)做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)；二是要聚力發(fā)展，攻堅(jiān)突破，培育可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能；三是要突出重點(diǎn)，補(bǔ)足短板，厚增高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；四是要壓實(shí)責(zé)任，守牢底線，構(gòu)建平穩(wěn)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)保障；五是要錘煉作風(fēng)，提升能力，凝聚改革發(fā)展的內(nèi)生力量。

招金集團(tuán)安全總監(jiān)王永成作了2022年度安全環(huán)保工作報(bào)告，招金集團(tuán)副總經(jīng)理欒文敬主持了會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，各子公司及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，其他有關(guān)人員參加了視頻會(huì)議。