5月18日，招金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)翁占斌到大尹格莊金礦調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

調(diào)研期間，翁占斌董事長(zhǎng)深入尾礦庫(kù)、選礦車間等生產(chǎn)一線，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、疫情防控等方面做出的工作給予肯定。要求企業(yè)進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開(kāi)足馬力，大干快上，全力以赴沖刺“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。

在隨后的座談會(huì)上，翁占斌董事長(zhǎng)聽(tīng)取了該礦重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，就該礦內(nèi)強(qiáng)管理和外樹(shù)形象提出六項(xiàng)要求：一是打出“挖潛增效”組合拳，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，嚴(yán)格工程招投標(biāo)和設(shè)備物資管理，下大力氣降低物資采購(gòu)成本和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效、精準(zhǔn)管理。同時(shí)，把好品位關(guān)，采取有效生產(chǎn)組織措施，多措并舉提高出礦品位；二是要狠抓安全管理，重點(diǎn)做好井下標(biāo)準(zhǔn)化、分區(qū)管理、采場(chǎng)管理等，杜絕以“減少安全投入”換取“成本結(jié)余”現(xiàn)象，最終達(dá)到安全認(rèn)識(shí)到位、安全投入到位、安全管控到位；三是堅(jiān)持“三公”管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性，營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、干凈干事的濃厚氛圍；四是外樹(shù)形象促提升，大力推進(jìn)“星級(jí)文明企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，打造干凈、綠色、整潔、環(huán)保的工作場(chǎng)所和生活環(huán)境，樹(shù)立良好的品牌形象。同時(shí)，要盡快完成“移動(dòng)”宿舍考察安裝，為員工創(chuàng)造好的生活環(huán)境；五是維護(hù)社區(qū)關(guān)系和諧穩(wěn)定，提高政治站位，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地；六是穩(wěn)步推進(jìn)選樹(shù)先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，在各條線、各崗位立榜樣立標(biāo)桿，以榜樣的力量激勵(lì)廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

調(diào)研結(jié)束后，大尹格莊金礦負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)將嚴(yán)格按照公司部署，迎難而上，狠抓增量，降本增效，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。