近期，國內(nèi)多地出現(xiàn)疫情反彈，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。招金集團(tuán)所屬企業(yè)堅(jiān)持上下“一盤棋”，按照集團(tuán)疫情防控專題工作會(huì)議部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、科學(xué)有效應(yīng)對(duì)、筑牢疫情防線，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土無疫。

招金礦業(yè)：實(shí)行封閉管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)防疫

針對(duì)近期點(diǎn)多面廣的疫情防控態(tài)勢(shì)，招金礦業(yè)骨干礦山第一時(shí)間實(shí)行封閉管理，統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，織密防疫網(wǎng)絡(luò)。成立疫情防控聯(lián)防隊(duì)和黨員巡邏隊(duì)，協(xié)助疫情防控小組聯(lián)防聯(lián)控，做到各個(gè)區(qū)域、重要生產(chǎn)場(chǎng)所有專人巡邏、檢查，24小時(shí)輪流值守；二是夯實(shí)防控基礎(chǔ)，細(xì)化防控措施。對(duì)人員進(jìn)出、貨物管控、服務(wù)車輛、食堂就餐、物資采購、培訓(xùn)教育等工作進(jìn)行詳細(xì)部署，通過礦內(nèi)通行證、出差出入門證、疫情防控承諾書等方式，盡可能減少人員流動(dòng)；三是強(qiáng)化后勤保障，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。充分保障各類防疫及后勤物資供給的快速響應(yīng)和及時(shí)到位，在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，合理有序組織安全生產(chǎn)工作，產(chǎn)能保持在滿負(fù)荷狀態(tài)，確保生產(chǎn)生活有章可循，秩序井然。

招冶公司：強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，織密防控屏障

招冶公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)疫情防控要求，鞏固和強(qiáng)化“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”。一是全面落實(shí)人員健康監(jiān)測(cè)和場(chǎng)所消殺要求，嚴(yán)格實(shí)施每天兩次測(cè)溫和消毒措施；二是全面摸排管控干部職工、外協(xié)人員、外來人員行程；三是嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)口非冷鏈貨物報(bào)備、采樣、檢測(cè)、消毒措施。同時(shí)，公司組織開展4輪全員核酸檢測(cè)，做到全覆蓋、無遺漏，切實(shí)織密疫情防控屏障，筑牢健康安全防線。

招金有色：提高政治站位，守住防疫底線

招金有色提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迅速行動(dòng)，精準(zhǔn)施策，以戰(zhàn)時(shí)的狀態(tài)堅(jiān)決守住疫情防控底線。一是實(shí)行門崗負(fù)責(zé)制，對(duì)入廠人員實(shí)行“測(cè)溫+查驗(yàn)兩碼+消毒”并行措施；二是安排專人每天不少于2次對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行消殺，每天不少于3次對(duì)科室、宿舍進(jìn)行消殺，且每次消殺不低于30分鐘通風(fēng)；三是備足、備齊全防疫物資，包括口罩、75%醫(yī)用酒精等；四是實(shí)行錯(cuò)峰用餐制度，保持1米安全間隔，回崗位或宿舍就餐。

招金精煉：壓實(shí)主體責(zé)任，防疫全員覆蓋

招金精煉高度重視、迅速行動(dòng)、多措并舉，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面督導(dǎo)疫情防控工作。一是全面摸排全體人員出行信息，并組織全體干部職工完成4輪全員核酸檢測(cè)工作；二是采購儲(chǔ)備防控物資，對(duì)所服務(wù)區(qū)域按流程開展全面消殺、通風(fēng)；三是實(shí)施錯(cuò)峰取餐、單獨(dú)就餐措施，減少人員聚集。

招金膜天：綜合部署調(diào)度，筑牢疫情防線

招金膜天嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各部門有關(guān)疫情防控工作要求，立即進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。一是建立入廠“第一道防線”，對(duì)進(jìn)廠所有人員查體溫、查健康碼、查行程碼，對(duì)入廠車輛及物品進(jìn)行全面消殺；二是嚴(yán)格落實(shí)辦公區(qū)、職工食堂等區(qū)域消殺措施；三是組織全體干部職工開展了3次全員核酸檢測(cè)；四是經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)帶頭24小時(shí)值守，非必要行政管理人員居家辦公，生產(chǎn)人員準(zhǔn)備執(zhí)行全面封控管理；五是做好在崗人員的后勤保障，籌備臨時(shí)住宿和就餐場(chǎng)所，儲(chǔ)備防疫物資，堅(jiān)決打贏疫情反撲阻擊戰(zhàn)。

黃金學(xué)院：做細(xì)防控措施，嚴(yán)把防疫關(guān)口

為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控措施，加大疫情防控力度，織密織牢校園聯(lián)防聯(lián)控防疫網(wǎng)絡(luò)，黃金學(xué)院對(duì)在校4937名師生開展5次全員核酸檢測(cè)，5次抽樣檢測(cè)。同時(shí)，學(xué)院實(shí)施封閉管理，實(shí)行線上教學(xué)。疫情防控小組每日組織在校人員監(jiān)測(cè)體溫3次并建立健康臺(tái)賬。除此之外，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的巡查督導(dǎo)，細(xì)化完善應(yīng)急處置預(yù)案和充實(shí)防疫物資，全力抗擊疫情。

招金財(cái)務(wù)公司：做好“三個(gè)到位”，保障員工健康

招金財(cái)務(wù)公司第一時(shí)間落實(shí)集團(tuán)“疫情防控專題會(huì)議”精神，圍繞“三個(gè)到位”，切實(shí)做好疫情防控工作。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。公司一把手靠前指揮，親自部署、親自檢查、親自督導(dǎo)疫情防控。二是措施到位。出臺(tái)戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)疫情防控專題紀(jì)要，系統(tǒng)規(guī)定了戰(zhàn)時(shí)防疫要求。三是落實(shí)到位。每日對(duì)全員進(jìn)行體溫檢測(cè)，并登記備案；加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)、會(huì)議室等各類公共場(chǎng)所環(huán)境清潔、消殺、通風(fēng)作業(yè)；迅速補(bǔ)充采購各類物資，切實(shí)做好后勤保障工作。