為縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)查擺和解決安全問題隱患，筑牢安全發(fā)展穩(wěn)定形勢，“五一”期間，招金集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《煙臺市落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》和《招金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包企業(yè)安全環(huán)保工作的規(guī)定》要求，分成多個(gè)工作小組深入包幫企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展“拉網(wǎng)式、起底式”安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查行動。各小組采取到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場一線、聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)、查看基礎(chǔ)資料及與相關(guān)人員座談等形式，全面掌握包幫企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到安全問題底數(shù)清、情況明，并對存在的問題提出了具體整改措施和整改要求。

檢查內(nèi)容主要包括：一是包幫企業(yè)對《安全生產(chǎn)法》《煙臺市落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》及國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和政策的執(zhí)行落實(shí)情況。二是包幫企業(yè)開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動推進(jìn)情況及“大警示、大培訓(xùn)、大考試”工作執(zhí)行情況。三是包幫企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、“一崗雙責(zé)”落實(shí)及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況。四是包幫企業(yè)的安全管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等安全基礎(chǔ)工作管理情況。五是包幫企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場情況。

5月2日，招金集團(tuán)黨委書記、董事長翁占斌到瑞海礦業(yè)進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查，調(diào)度和部署安全隱患排查和守法整治工作，要求企業(yè)落實(shí)好安全主體責(zé)任，夯實(shí)安全根基，抓安全、保穩(wěn)定，為推進(jìn)瑞海礦業(yè)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

5月4日，招金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉永勝督導(dǎo)檢查招冶公司安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，持續(xù)強(qiáng)化安全隱患排查整治，加大視角、思維、意識“三大”盲區(qū)治理，多方位、多途徑創(chuàng)新安全監(jiān)管方式和管理舉措，樹牢“安全管理不允許有疲勞期”的觀念，以如履薄冰的心態(tài)始終繃緊安全這根弦，確保不出任何問題。

5月1日，招金集團(tuán)黨委副書記、工會主席王曉杰督導(dǎo)檢查招金置業(yè)安全生產(chǎn)工作。

5月1日，招金集團(tuán)紀(jì)委書記姜智慧督導(dǎo)檢查招金進(jìn)出口公司安全生產(chǎn)工作。

5月1日，招金集團(tuán)副總經(jīng)理欒文敬督導(dǎo)檢查黃金學(xué)院安全生產(chǎn)工作。

5月1日-3日，招金集團(tuán)副總經(jīng)理李宜三督導(dǎo)檢查招金投資、財(cái)務(wù)公司安全生產(chǎn)工作。

5月1日，招金集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營總監(jiān)張綿慧督導(dǎo)檢查招金精煉安全生產(chǎn)工作。

5月4日，招金集團(tuán)安全總監(jiān)楊悅增督導(dǎo)檢查招金膜天安全生產(chǎn)工作。

5月1日，招金集團(tuán)礦業(yè)投資開發(fā)總監(jiān)李廣輝督導(dǎo)檢查招金有色安全生產(chǎn)工作。

本次督導(dǎo)檢查，各小組嚴(yán)格按照“不留任何死角、不留任何盲區(qū)”的要求，把解決問題、推動工作作為安全督導(dǎo)檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重檢查方式方法，力求解決實(shí)際問題，有效地推動了安全生產(chǎn)大排查大整治行動開展，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。