2024年，招冶、國大公司將緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“干出水平、走在前列”的工作要求，全力抓好“基礎(chǔ)管理提升、基礎(chǔ)設(shè)施投入、激勵(lì)體系改革”三大攻堅(jiān)舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的提質(zhì)躍升。

一是加力基礎(chǔ)管理提升，全面提高管理效能。新的一年，公司將以基礎(chǔ)管理提升為突破，在企業(yè)安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)管理全面提升上持續(xù)發(fā)力，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)營。

二是加力基礎(chǔ)設(shè)施投入，做強(qiáng)做優(yōu)核心主業(yè)。2024年，公司將加大重大技改項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、新技術(shù)新工藝應(yīng)用投入，全力抓好背壓式汽輪機(jī)組改造、脫硫脫砷系統(tǒng)改造、生產(chǎn)系統(tǒng)智能化升級(jí)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)廠容廠貌、工藝技術(shù)的突破提升，培育企業(yè)新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

三是加力激勵(lì)體系改革，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。2024年，公司將以營銷系統(tǒng)整合為切入點(diǎn)，推進(jìn)全員績效考核體系改革，充分激發(fā)各層級(jí)的工作動(dòng)力。廣泛開展對(duì)標(biāo)與賽馬，全方位爭先創(chuàng)優(yōu)，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作干出水平、走在前列。

全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議吹響了加快發(fā)展的號(hào)角，招金有色將深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，理清思路，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持“改革創(chuàng)新抓發(fā)展，千方百計(jì)守底線”的指導(dǎo)思想，全力確保全年各項(xiàng)工作“干出水平、走在前列”。

首先，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造新的利潤增長點(diǎn)。針對(duì)貴州礦山建設(shè)項(xiàng)目，按照集團(tuán)要求，堅(jiān)持多快好省的原則，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，力爭建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。

其次，加大探礦增儲(chǔ)力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。在現(xiàn)有礦權(quán)范圍內(nèi)，通過精準(zhǔn)實(shí)施“就礦找礦、探邊摸底”工程，鎖定盲區(qū)和深部區(qū)域，加大投入，全面實(shí)施探礦增儲(chǔ)。

第三，盤活處置低效資產(chǎn)，提升運(yùn)營質(zhì)量。今年，我們將通過強(qiáng)化企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。重點(diǎn)加強(qiáng)低效資產(chǎn)盤活處置工作，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和效益。

第四，健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。圍繞國務(wù)院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化調(diào)度檢查，以高水平安全管理，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2024年招金深加工板塊將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心任務(wù)，完整、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)市委市政府和集團(tuán)公司決策部署，以“改革創(chuàng)新抓發(fā)展，千方百計(jì)守底線”為目標(biāo)，全面執(zhí)行“4321”的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭在新一輪高質(zhì)量發(fā)展中干出水平、走在前列。

一是堅(jiān)定不移走好品牌煥新、科技創(chuàng)新、精益管理、加盟拓展四條發(fā)展之路。切實(shí)找準(zhǔn)“四梁八柱”的發(fā)展策略，以招金銀樓“品牌煥新”戰(zhàn)略提振金都形象，力爭招金銀樓黃金節(jié)期間線上銷售額突破5億元。

二是全力以赴攻堅(jiān)原料、銀行和交易三大核心領(lǐng)域。搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全力推進(jìn)深加工板塊跨越式發(fā)展。

三是不折不扣抓好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。牢固樹立“七種思維”，全面踐行“五個(gè)嚴(yán)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等一排底線性工作。

四是群策群力奮進(jìn)一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)。以開局就是沖刺，決戰(zhàn)就是決勝的精神，全力以赴實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為全市實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)升級(jí)”貢獻(xiàn)招金力量。

全市2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉旗定向、謀篇布局，向我們發(fā)出了開啟“達(dá)標(biāo)升級(jí)”嶄新篇章的沖鋒號(hào)、動(dòng)員令。招金膜天將堅(jiān)決貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，凝心聚力、奮勇爭先，繼續(xù)保持擔(dān)當(dāng)有為的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)、緊盯“高”的標(biāo)準(zhǔn)，提振“抓”的精神，拿出“干”的行動(dòng)，創(chuàng)造“實(shí)”的業(yè)績，緊緊圍繞“執(zhí)行力建設(shè)年”主題，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效；全力攻堅(jiān)市場(chǎng)開拓，不斷提升市場(chǎng)占有率；加快高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)“雙重點(diǎn)”工作落地見效；全面夯實(shí)科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理、項(xiàng)目建設(shè)、人才培育等關(guān)鍵領(lǐng)域深化改革；牢牢守住安全、環(huán)保、穩(wěn)定等一排底線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的干勁，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為新時(shí)代招遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)膜天力量。

招金財(cái)務(wù)公司始終堅(jiān)守“立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”宗旨，聚力“業(yè)績優(yōu)異、管理優(yōu)勝、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)美”五大領(lǐng)域攻堅(jiān)，切實(shí)把各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

一是圍繞金融服務(wù)能力提升，走到成員企業(yè)身邊，走到同業(yè)身邊，不斷提升金融服務(wù)能力的廣度、深度。二是圍繞自動(dòng)化水平提高，以數(shù)據(jù)治理、RPA技術(shù)應(yīng)用為抓手，以安全穩(wěn)定高效運(yùn)行為目標(biāo)，用科技的手段引導(dǎo)和保障公司規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是圍繞員工隊(duì)伍素質(zhì)提升，培養(yǎng)“敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)”的員工隊(duì)伍，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工”建設(shè)，不斷夯實(shí)底層基礎(chǔ)。四是圍繞價(jià)值創(chuàng)造能力提升，推動(dòng)各部門以其崗位職責(zé)為中心，高效履職，構(gòu)筑公司合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)行的四梁八柱，確保年度工作重點(diǎn)得到全面落實(shí)。

全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議吹響了“干出水平、走在前列”總動(dòng)員號(hào)角。2024年，招金產(chǎn)業(yè)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及招金集團(tuán)決策部署，“服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、聚焦發(fā)展主業(yè)”，筑牢產(chǎn)業(yè)公司“四梁八柱”，全力推進(jìn)市重點(diǎn)項(xiàng)目金都·麗悅廣場(chǎng)建設(shè)。

一是以“招商、養(yǎng)商、富商、留商”為指引，多維度宣傳，遴選高質(zhì)量頭部品牌商戶資源，建立良好商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；二是嚴(yán)格按照省級(jí)安全文明示范工地要求，抓好項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度；三是加強(qiáng)商業(yè)物業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升物業(yè)服務(wù)水平，打造具有競(jìng)爭力和吸引力的物業(yè)商業(yè)品牌。

招金產(chǎn)業(yè)將以時(shí)不我待的工作干勁，把麗悅廣場(chǎng)打造成金都商業(yè)新地標(biāo)，為招遠(yuǎn)城市更新、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)招金力量。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推動(dòng)2024年全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神落地，全面提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，提升政治站位是首要，必須用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是黨的二十屆二中全會(huì)精神指導(dǎo)工作，領(lǐng)會(huì)職業(yè)教育在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的理論邏輯、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增進(jìn)人民福祉的價(jià)值邏輯和踐行“產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合、知行合一”的實(shí)踐邏輯，堅(jiān)定信心、鼓足干勁；以立德樹人為根本，打造紅色文化鑄魂育人工程，培養(yǎng)具有國際視野、家國情懷，有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，能肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興大任的高素質(zhì)職業(yè)技能人才；高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)，必須以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)謀發(fā)展、快突破的責(zé)任感、自覺性，扛起高質(zhì)量發(fā)展重任，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升的目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，準(zhǔn)確把握工作形勢(shì)特點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)決策部署，在攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展上下真功、使實(shí)勁。

2024年，招金投資將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司決策部署，全面扛起國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，將創(chuàng)新貫穿發(fā)展的始終，聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)基金業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、自營投資等四大業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是依托自有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極整合資源，拓展合作渠道，為客戶提供多層次、全方位、高品質(zhì)的金融服務(wù)。二是基于自身優(yōu)勢(shì)與稟賦，不斷擴(kuò)充金融產(chǎn)品服務(wù)范圍，延伸服務(wù)邊界，持續(xù)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)輸出能力。三是持續(xù)提升內(nèi)部治理水平，優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。以強(qiáng)烈的信心決心全面完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。