4月16日，招金集團(tuán)組織召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會(huì)議，回顧總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全環(huán)保工作情況，思考謀劃集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形勢(shì)和方向路徑，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鉚足干勁，全力沖刺半年“超過(guò)半”目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王樂(lè)譯出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)姜桂鵬主持會(huì)議；集團(tuán)、礦業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，權(quán)屬埠內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

會(huì)上，王樂(lè)譯董事長(zhǎng)深入分析了集團(tuán)公司發(fā)展所面臨的宏觀形勢(shì)，指出一季度工作主要呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)：一是緊盯任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)干實(shí)效拼出發(fā)展優(yōu)異成績(jī)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較大幅度增長(zhǎng)，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”；二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以攻堅(jiān)克難推動(dòng)“雙重點(diǎn)”順利開(kāi)題，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，部分取得實(shí)質(zhì)性突破；三是抓牢資源保障，以內(nèi)外聯(lián)動(dòng)厚實(shí)發(fā)展家底，德拉羅泊礦業(yè)、斐濟(jì)瓦圖科拉金礦等海外板塊運(yùn)行穩(wěn)定，成為拉動(dòng)公司發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。

王樂(lè)譯指出，越是發(fā)展向好，越要向內(nèi)審視，只有把基礎(chǔ)打得越來(lái)越牢固，才能真正做到管根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)。隨后，他從行業(yè)格局、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、國(guó)企擔(dān)當(dāng)三個(gè)方面分析研判了集團(tuán)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并對(duì)照形勢(shì)的深刻變化和發(fā)展的內(nèi)在要求，剖析了集團(tuán)存在的短板瓶頸。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、破瓶頸、求突破，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

針對(duì)二季度及今后的重點(diǎn)工作，王樂(lè)譯強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要提升“六項(xiàng)能力”、夯實(shí)“六個(gè)保障”，全力以赴打好半年“超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是提升搶抓金價(jià)紅利、增收創(chuàng)效的能力，夯實(shí)完成半年“超過(guò)半”的業(yè)績(jī)保障。礦業(yè)板塊要做好“兩增一提”，增加采掘量和出礦量，提高生產(chǎn)指標(biāo)；市場(chǎng)型企業(yè)要加大力度跑市場(chǎng)、跑客戶、跑訂單；各企業(yè)要深入研究政策轉(zhuǎn)化，通過(guò)“三爭(zhēng)取”增效。

二是提升多措并舉抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)的能力，夯實(shí)支撐可持續(xù)發(fā)展的要素保障。要一以貫之抓牢“雙重點(diǎn)”、對(duì)外開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、人才培養(yǎng)和“十五五”戰(zhàn)略謀劃“五個(gè)支撐”，確保發(fā)展有保障、有底氣、有后勁。

三是提升解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的能力，夯實(shí)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)深度融合的動(dòng)能保障。要抓住核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造兩大關(guān)鍵點(diǎn)，形成一批行業(yè)內(nèi)有引領(lǐng)力的科技和“四化”成果，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

四是提升精細(xì)化、合規(guī)性管控的能力，夯實(shí)降本增效高效發(fā)展的管理保障。要深入開(kāi)展“基礎(chǔ)管理進(jìn)階提升”活動(dòng)，聚焦基礎(chǔ)管理的薄弱階段和突出問(wèn)題，補(bǔ)短板、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核，打牢基礎(chǔ)、抓好基層、筑牢根基。

五是提升防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、控大局的能力，夯實(shí)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境保障。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，抓好一排底線，增固安全和諧穩(wěn)定發(fā)展底板。

六是提升抓班子、帶隊(duì)伍的能力，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展的作風(fēng)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的企業(yè)家精神，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，為打造世界一流企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上，招金集團(tuán)副總經(jīng)理欒文敬通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；安全總監(jiān)李建志作了一季度安全環(huán)保工作報(bào)告；各子公司匯報(bào)了一季度工作情況及完成“超過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃和措施。埠內(nèi)外企業(yè)有關(guān)人員參加了視頻會(huì)議。