“人勤春來早，萬事日相催”。今年以來，瑞海礦業(yè)全面拉開了“學(xué)習(xí)提升——強身健體”活動的序幕，通過縱向?qū)Ρ日也罹啵瑱M向?qū)?biāo)促提升，既注重內(nèi)部發(fā)力，苦練基本功，又充分發(fā)揮外出對標(biāo)，交流學(xué)習(xí)的借力作用，內(nèi)外兼修，為項目建設(shè)大會戰(zhàn)順利開展提供智慧保障。

內(nèi)修“基本功”。為強化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，企業(yè)健全細(xì)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，推行了“1+N”模式：即在每周三組織全員學(xué)習(xí)例會，集中學(xué)習(xí)各項內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)需要，各部門組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各條線進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、各項目小組定期進(jìn)行項目研討和技術(shù)交流，使內(nèi)部學(xué)習(xí)既有通用性又有專業(yè)性，“規(guī)定動作”扎實，“自選動作”多樣，在強化員工規(guī)矩意識紀(jì)律意識的同時，進(jìn)一步提升了員工的業(yè)務(wù)能力。今年以來，共組織安全制度、行政管理、廉政教育等全員學(xué)習(xí)9期，各條線專業(yè)培訓(xùn)16期。

外學(xué)“硬招數(shù)”。他山之石可以攻玉。面對項目建設(shè)中此前未曾遇到的新問題、新情況，企業(yè)在不斷探索解決方案和措施的同時，高度重視“走出去、看一看、學(xué)進(jìn)來”，通過對標(biāo)對表，外出交流學(xué)習(xí)，引進(jìn)借鑒業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗好做法。為準(zhǔn)確把握項目建設(shè)中的問題癥結(jié)所在，有的放矢“對癥下藥”，企業(yè)對選礦、給排水、提升等14個專業(yè)條線進(jìn)行了梳理，形成問題清單，組織相關(guān)經(jīng)營層、中層干部和專業(yè)技術(shù)人員到鄰近的山東黃金三山島金礦和焦家金礦進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)人員對標(biāo)先進(jìn)找差距，帶著問題學(xué)，奔著效果學(xué)，對井下無人有軌運輸系統(tǒng)、井筒裝備防腐、溜井破碎錘遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)等先進(jìn)裝備和工藝應(yīng)用進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，截止目前形成考察學(xué)習(xí)報告3份，優(yōu)化施工25項。經(jīng)對標(biāo)交流并結(jié)合建設(shè)現(xiàn)場實際，對回風(fēng)井爆破作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，并提高設(shè)備檢修頻率和檢修質(zhì)量，使施工效率提升13%；對斜坡道采取機械化設(shè)備聯(lián)合施工，并將重點工序由次序作業(yè)改為平行作業(yè)，由原來每天施工進(jìn)尺3米提升為4.5米，效率提升50%。

下一步，瑞海礦業(yè)在堅持內(nèi)部學(xué)習(xí)全員提升的同時，持續(xù)加大外出交流學(xué)習(xí)力度，組織相關(guān)專業(yè)人員到甘肅隴南紫金、金徽礦業(yè)等行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，不斷汲取和應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗方法，助力項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。