近日，甘肅省總工會發(fā)布了《關(guān)于命名甘肅省創(chuàng)新明星班組和甘肅省創(chuàng)新型班組的決定》，早子溝金礦選礦車間“利劍班”獲評“甘肅省創(chuàng)新型班組”稱號。該礦利劍班成立于2015年5月，現(xiàn)有員工12人，其中維修8人，電工4人，主要負責設備的維修保養(yǎng)。自成立以來，連續(xù)多年榮獲招金礦業(yè)“十大全優(yōu)班組”榮譽稱號，并多次被評為“樣板班組”、“尖刀團隊”。

優(yōu)化措施，全員變身“成本控”。為有效降低成本，該班組不斷摸索，號召班組全員群策群力降成本。他們從“節(jié)約一個螺栓、一個螺帽、一個墊片”做起，加強耗材使用管控，在節(jié)約挖潛和降本增效方面下足功夫。在滿足生產(chǎn)安全要求的前提下，對鐵板、鋼管、閥門、彎頭等舊備件進行修復再利用，節(jié)約備件購進費用。僅2022年就節(jié)約資金達70萬元。

瞄準重點，“變廢為寶”收效佳。該班組以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度降低維修成本，縮短維修時間。他們利用專業(yè)技能對選礦車間球磨機聯(lián)合給料器修復后進行二次利用，僅此一項就能為公司節(jié)約成本近8萬元；他們經(jīng)過反復試驗，對閃選閥門由原來的進口芬蘭膠管改進后使用普通膠管，僅花費不到500元，更換周期延長2個月，減少備件更換費用2萬多元，不但大大延長使用壽命，同時節(jié)約資金50萬左右；他們自主加工閃速浮選機，使回收率提升0.2%,節(jié)約資金成本15萬左右，全年小改小革節(jié)省資金近200余萬元。

多管齊下，細節(jié)入手“撿芝麻”。在瞄準重點“抱西瓜”的同時，不忘從各細小環(huán)節(jié)“摳”效益。該班組在廢料堆中發(fā)現(xiàn)一些廢舊鋼球，經(jīng)過實地考察，取用部分鋼球進行測試，經(jīng)過幾次試驗后，發(fā)現(xiàn)處理后礦漿的入選細度仍可以達到88%-90%之間，符合磨浮流程的要求。于是他們對廢料堆中的鋼球進行分類、回收，重新進入球磨系統(tǒng)。對于已經(jīng)深陷進泥地之中的“頑固”鋼球，該班組利用邊角料自行制作耙子，與鏟車共同配合，將絕大多數(shù)的鋼球從泥坑中扒了出來，用噸袋進行分類裝載，最后運往一線車間投入生產(chǎn)，共可節(jié)約鋼球費用10萬元左右。

堅持學習，職工思想素質(zhì)強。該班組積極學習設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識，發(fā)動職工制訂“學習計劃”，牽頭成立學習小組，利用一切可利用的時間，大家共同學習、共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進行“一對一”現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學到的知識及積累的經(jīng)驗，毫無保留地傳授給班組職工。近年來，在他們的傳、幫、帶下，培養(yǎng)出20多名維修工成為精干的技術(shù)能手。

長期以來，利劍班始終把追求卓越、安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項生產(chǎn)指令，堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的工作理念。從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點。自2015年成立至今，實現(xiàn)了零工傷、零事故、高指標，為公司的安全生產(chǎn)和達產(chǎn)達標做出了榜樣。