復(fù)工以來，銅輝礦業(yè)始終保持對安全監(jiān)管的高壓管理態(tài)勢，在嚴(yán)格遵照各級政府和招金礦業(yè)對安全生產(chǎn)工作要求的同時，堅持問題導(dǎo)向和源頭防范，預(yù)防在前、思考在前、行動在前，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，多措并舉確保安全零事故。

加強管理，明確安全責(zé)任。為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的有序組織和有效落實，企業(yè)及時成立了安全生產(chǎn)委員會 ，由企業(yè)負責(zé)人任主任，企業(yè)安全副總擔(dān)任副主任，各單位負責(zé)人為成員，按照一崗多責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管的責(zé)任追究制度，層層落實崗位責(zé)任制，做到“上崗必有責(zé)，上崗必擔(dān)責(zé)”。

安全練兵，增強安全本領(lǐng)。為確保企業(yè)保持高效的應(yīng)急反應(yīng)能力，企業(yè)組織開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實月”活動，形成了全員參與、全員知曉的良好活動氛圍，通過網(wǎng)上在線培訓(xùn)等方式，普及了全員的安全生產(chǎn)知識，有效提高了員工的安全意識，牢牢守住了企業(yè)的安全底線。

突出重點，把握安全主線。為了堅決將事故的萌芽扼殺在搖籃里，當(dāng)好安全生產(chǎn)的事前諸葛亮，企業(yè)制定了《關(guān)于開展安全、設(shè)備聯(lián)合大檢查的通知》等相關(guān)制度，通過公司級、礦區(qū)級、班組級三級檢查機制，對井下的各類安全隱患進行了逐一排查，梳理了隱患存在的原因并制定了相應(yīng)的防范措施，并針對檢查中的責(zé)任單位嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，加大了各生產(chǎn)場所的全過程管控力度，做到了安全生產(chǎn)“全覆蓋”。（王岐超）